Inès Blal , PhD

Courte description

Dr Inès Blal est professeur associée de gestion stratégique à l'EHL, spécialisée dans l'entrepreneuriat à impact social et les petits hôtels. Elle a également fondé et codirige l'Institut de R&D en nutrition de l'EHL.

Avant de quitter ses fonctions en 2024 pour se consacrer à ses passions académiques, Inès a occupé pendant six ans un poste de direction à l'EHL. Elle a été doyenne de l'Undergraduate School, doyenne exécutive, directrice générale des unités académiques et membre de l'Executive Leadership Team. Elle a dirigé la stratégie académique de l'institution en mettant l'accent sur la gestion de la qualité, a dirigé les opérations académiques pendant la crise COVID et la mise en œuvre d'une structure multi-campus.

Ines est titulaire d'un doctorat en gestion stratégique de l'hôtellerie de l'école polytechnique de Virginie. Ses travaux de recherche et de conseil portent sur les concepts d'hospitalité socialement et économiquement durables.

Publications dans des revues évaluées par des pairs

Girardin, F., Blal, I., & Lunardo, R. (Forthcoming). The role of brand authenticity for higher education institutions. Journal of Marketing for Higher Education.

Lussi, S., Masset, P., Weisskopf, J.-P., & Blal, I. (2023). Cross-dimensional measures of asset lightness and fee orientation in lodging groups. International Journal of Hospitality Management, 109, 103391.

Völker, J., Blal, I. & Mortillaro, M. (2023). Emotional intelligence matters in hospitality education: contributions of emotional intelligence, fluid ability, and personality to hospitality grades. Frontiers in Psychology, 14, 1148863.

Das, P., Freybote, J., & Blal, I. (2020). The Importance of Micro-Location for Pricing Real Estate Assets: The Case of Hotels. Journal of Real Estate Portfolio Management. https://doi.org/10.1080/10835547.2020.1833612

Poretti, C., & Blal, I. (2020). The asset-light strategies and the dividend puzzle: International evidence from the hospitality industry. International Journal of Hospitality Management, 91, 102639. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102639

Blal, I., & Bianchi, G. (2019). The asset light model: A blind spot in hospitality research. International Journal of Hospitality Management, 76PA, 39-42. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2018.02.021
Heo, C., Blal, I., & Choi, M. (2019). What is happening in Paris? Airbnb, hotels, and the Parisian market: A case study. Tourism Management, 70, 78-88. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2018.04.003

Blal, I. Singal, M., & Templin, J. (2018). Airbnb’s effect on hotel sales growth. International Journal of Hospitality Management, 73, 85-92. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2018.02.006

Blal, I., & Sturman, M. (2014). The differential effects of the quality and quantity of online reviews on hotel room sales. Cornell Hospitality Quarterly, 55(4), 365-375. https://doi.org/10.1177%2F1938965514533419

Blal, I., & Graf, N. (2013). The discount effect of non-normative physical characteristics on the price of lodging properties. International Journal of Hospitality Management, 34, 413-422. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2012.12.003

Blal, I. (2011). The role of middle management in the execution of expansion strategies: The case of developers' selection of hotel projects. International Journal of Hospitality Management, 30(2), 272-282. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2010.09.007

Récompenses

Michael D. Olsen Outstanding Alumnus Award (2018)
EHL Researcher of the Year (2013)
Winner of the Outstanding Doctoral Research Award in the Hospitality Management (2009)

Portails de recherche