Inès Blal , PhD

Kurz-Bio

Dr. Inès Blal ist außerordentliche Professorin für Strategisches Management an der EHL und spezialisiert auf Unternehmertum mit sozialer Wirkung und kleine Hotels. Sie hat außerdem das EHL-Institut für Forschung und Entwicklung im Bereich Ernährung gegründet und leitet es mit.

Bevor sie 2024 zurücktrat, um sich wieder ihren akademischen Leidenschaften zu widmen, hatte Inès Blal sechs Jahre lang eine Führungsposition an der EHL inne. Sie war Dekanin der Undergraduate School, geschäftsführende Dekanin, Geschäftsführerin der akademischen Einheiten und Mitglied des Executive Leadership Teams. Sie leitete die akademische Strategie der Hochschule mit Schwerpunkt auf Qualitätsmanagement, führte den akademischen Betrieb während der COVID-Krise und die Einführung einer Multi-Campus-Struktur.

Ines hat einen Doktortitel in strategischem Management im Gastgewerbe von der Virginia Polytechnic. Ihre Forschungs- und Beratungsarbeiten konzentrieren sich auf sozial und wirtschaftlich nachhaltige Gastgewerbekonzepte.

Veröffentlichungen in Peer-Reviewed Journals

Girardin, F., Blal, I., & Lunardo, R. (Forthcoming). The role of brand authenticity for higher education institutions. Journal of Marketing for Higher Education.

Lussi, S., Masset, P., Weisskopf, J.-P., & Blal, I. (2023). Cross-dimensional measures of asset lightness and fee orientation in lodging groups. International Journal of Hospitality Management, 109, 103391.

Völker, J., Blal, I. & Mortillaro, M. (2023). Emotional intelligence matters in hospitality education: contributions of emotional intelligence, fluid ability, and personality to hospitality grades. Frontiers in Psychology, 14, 1148863.

Das, P., Freybote, J., & Blal, I. (2020). The Importance of Micro-Location for Pricing Real Estate Assets: The Case of Hotels. Journal of Real Estate Portfolio Management. https://doi.org/10.1080/10835547.2020.1833612

Poretti, C., & Blal, I. (2020). The asset-light strategies and the dividend puzzle: International evidence from the hospitality industry. International Journal of Hospitality Management, 91, 102639. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102639

Blal, I., & Bianchi, G. (2019). The asset light model: A blind spot in hospitality research. International Journal of Hospitality Management, 76PA, 39-42. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2018.02.021
Heo, C., Blal, I., & Choi, M. (2019). What is happening in Paris? Airbnb, hotels, and the Parisian market: A case study. Tourism Management, 70, 78-88. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2018.04.003

Blal, I. Singal, M., & Templin, J. (2018). Airbnb’s effect on hotel sales growth. International Journal of Hospitality Management, 73, 85-92. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2018.02.006

Blal, I., & Sturman, M. (2014). The differential effects of the quality and quantity of online reviews on hotel room sales. Cornell Hospitality Quarterly, 55(4), 365-375. https://doi.org/10.1177%2F1938965514533419

Blal, I., & Graf, N. (2013). The discount effect of non-normative physical characteristics on the price of lodging properties. International Journal of Hospitality Management, 34, 413-422. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2012.12.003

Blal, I. (2011). The role of middle management in the execution of expansion strategies: The case of developers' selection of hotel projects. International Journal of Hospitality Management, 30(2), 272-282. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2010.09.007

Auszeichnungen

Michael D. Olsen Outstanding Alumnus Award (2018)
EHL Researcher of the Year (2013)
Winner of the Outstanding Doctoral Research Award in the Hospitality Management (2009)